Расскажи о ситуации когда тебе пришлось отказать стейкхолдеру.

Ситуация: продакт просит фичу к дедлайну, но scope нереалистичен. Подход: не говорить "нет", а предложить альтернативу — MVP к дедлайну, полная версия позже. Объяснить trade-offs: "можем сделать всё, но с техдолгом и багами, или часть — но качественно". Показать что ты за бизнес, но реалист. Данные убедительнее эмоций.